A rematrícula é ao mesmo tempo processo comercial, financeiro e operacional. Percentual de intenção não basta: é necessário acompanhar contrato, pagamento, documentação, série, turno e ticket líquido.
Defina o funil
Separe elegíveis, contatados, interessados, contratos enviados, assinados e pagamentos confirmados. Cada etapa precisa de prazo e responsável.
O indicador final deve considerar matrícula efetivamente concluída.
Projete por turma
Converta rematrículas confirmadas em ocupação prevista por série e turno. Identifique turmas abaixo do mínimo e próximas da capacidade.
Isso orienta campanha, contratação e abertura de salas.
Controle descontos
Registre política aplicada, vigência e impacto anual. Não permita que a urgência da campanha destrua o reajuste planejado.
Compare ticket de quem permanece com ticket de novas matrículas.
Conecte com caixa
Projete taxa de matrícula, primeira mensalidade, material e parcelamentos. A campanha precisa melhorar previsibilidade, não apenas volume de contratos.
Acompanhe recebimento real até o início do ano letivo.
Próximo passo recomendado
Você entendeu o conceito. Agora aplique aos seus números.
A próxima etapa foi organizada para evitar que a leitura termine sem uma ação prática.